Hybride Zusammenarbeit

Gerne und gut hybrid Zusammenarbeiten

Spätestens seit 2020 ist Remote Work nicht mehr wegzudenken aus unserem Arbeitsalltag. Damit gehen neue Wege der Zusammenarbeit einher, die zunehmend hybrid gestaltet wird. [hybrid = Gebilde aus zwei oder mehr Gebilden; Duden]

Das Training zur „hybriden Zusammenarbeit“ ist in vier Themenblöcke unterteilt. Von der Frage, was wir eigentlich unter Hybridem Arbeiten verstehen, bis hin zu der persönlichen Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld werden alle wichtigen Punkte abgedeckt. In diesem Kurs wirst du mit einem individuell gepackten Koffer an Wissen und Methoden ausgestattet und bekommst Impulse für erste Ideen in Bezug auf die Machbarkeit und Umsetzung hybrider Zusammenarbeit im eigenen Arbeitsumfeld.

Das Trainingsangebot richtet sich gleichermaßen an Mitarbeitende und Führungskräfte. Die unterschiedlichen Bedürfnisse und Perspektiven beider Rollen werden gleichermaßen behandelt.

Agenda

Tag 1

CheckIn

Themenblock I: Was bedeutet Hybrides Arbeiten eigentlich?

Wir klären die verschiedenen Begrifflichkeiten wie zum Beispiel Homeoffice/ Telearbeit/ Remote Work und schauen auf die Merkmale und Unterschiede von Remote Work und Präsenzarbeit im Unternehmensbüro.

Mittagspause

Themenblock II: Wie Hybrides Arbeiten unsere zukünftige Arbeitswelt mitgestaltet

Wir blicken auf die Chancen und Möglichkeiten Hybrider Arbeit und klären die Relevanz für Unternehmen und Mitarbeitende. Denn die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei der Suche nach qualifizierten Arbeitskräften hängt heute auch stark von flexiblen Arbeitsmodellen ab. Lebensentwürfe aktueller und kommender Generationen fordern ganz klar ein Umdenken in der Art und Weise, wie Arbeit in die persönliche Lebenswelt integriert werden kann.

Tag 2

Themenblock III: Umsetzungsmöglichkeiten von Hybriden Arbeiten und mögliche Stolperfallen

Wir ermitteln gemeinsam die Grundsteine hybrider Zusammenarbeit und welche Komponenten wir für die Gestaltung nutzen können. Durch andere Praxisbeispiele schauen wir auf mögliche Stolperfallen und werfen ein Blick auf Best-Practises.

Mittagspause

Themenblock IV: Die eigene Vision der Hybriden Zusammenarbeit

Ihr entwickelt eure eigene Vision für eine Hybride Zusammenarbeit. In einem Learn-Action-Canvas halten wir die individuellen Trainingsergebnisse fest.

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