Hybride Zusammenarbeit
Neue Perspektiven und Methoden für die hybride Zusammenarbeit
Spätestens seit 2020 ist Remote Work nicht mehr wegzudenken aus unserem Arbeitsalltag. Damit gehen neue Wege der Zusammenarbeit einher, die zunehmend hybrid gestaltet wird. [hybrid = Gebilde aus zwei oder mehr Gebilden; Duden]
Das Training zur „hybriden Zusammenarbeit“ ist in vier Themenblöcke unterteilt. Von der Frage, was wir eigentlich unter Hybridem Arbeiten verstehen, bis hin zu der persönlichen Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld werden alle wichtigen Punkte abgedeckt. In diesem Kurs wirst du mit einem individuell gepackten Koffer an Wissen und Methoden ausgestattet und bekommst Impulse für erste Ideen in Bezug auf die Machbarkeit und Umsetzung hybrider Zusammenarbeit im eigenen Arbeitsumfeld.
Das Trainingsangebot richtet sich gleichermaßen an Mitarbeitende und Führungskräfte. Die unterschiedlichen Bedürfnisse und Perspektiven beider Rollen werden gleichermaßen behandelt.
"In dem Workshop habe ich super viele neue Sachen kennengelernt, dabei zwei Tage Spaß gehabt und on top noch eine Prüfung mit Zertifikat bestanden!"
"Mit Sabine schaffst Du es in kürzester Zeit, das Scrum Master Zertifikat zu erlangen - und dabei sogar noch Spaß zu haben."
"Wer mit Spaß und Mehrwert lernen will, wie man Scrum Master wird, sollte zu Sabine gehen! Zudem ist Sabine ein gutes Vorbild des Lebens in agilen Werten."
"Wenn Scrummaster-Workshop dann nur so wie von Sabine durchgeführt. Spitzenklasse!"
"Sabines Workshop zeichnet sich durch hohe methodische Vielfalt, große Freundlichkeit und ausgezeichnete fachliche Kompetenz aus."
"Training mit großem Erkenntnisgewinn, Praxisnähe und echtem Spaßfaktor."
Agenda
Tag 1
CheckIn
Themenblock I: Was bedeutet Hybrides Arbeiten eigentlich?
Wir klären die verschiedenen Begrifflichkeiten wie zum Beispiel Homeoffice/ Telearbeit/ Remote Work und schauen auf die Merkmale und Unterschiede von Remote Work und Präsenzarbeit im Unternehmensbüro.
Mittagspause
Themenblock II: Wie Hybrides Arbeiten unsere zukünftige Arbeitswelt mitgestaltet
Wir blicken auf die Chancen und Möglichkeiten Hybrider Arbeit und klären die Relevanz für Unternehmen und Mitarbeitende. Denn die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei der Suche nach qualifizierten Arbeitskräften hängt heute auch stark von flexiblen Arbeitsmodellen ab. Lebensentwürfe aktueller und kommender Generationen fordern ganz klar ein Umdenken in der Art und Weise, wie Arbeit in die persönliche Lebenswelt integriert werden kann.
Tag 2
Themenblock III: Umsetzungsmöglichkeiten von Hybriden Arbeiten und mögliche Stolperfallen
Wir ermitteln gemeinsam die Grundsteine hybrider Zusammenarbeit und welche Komponenten wir für die Gestaltung nutzen können. Durch andere Praxisbeispiele schauen wir auf mögliche Stolperfallen und werfen ein Blick auf Best-Practises.
Mittagspause
Themenblock IV: Die eigene Vision der Hybriden Zusammenarbeit
Ihr entwickelt eure eigene Vision für eine Hybride Zusammenarbeit. In einem Learn-Action-Canvas halten wir die individuellen Trainingsergebnisse fest.
Feedback
Ich möchte meine Kompetenz im Bereich Hybrides Arbeiten erweitern und von dem Austausch mit Anderen profitieren!
Diese Training richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte. Die unterschiedlichen Bedürfnisse und Perspektiven beider Rollen werden gleichermaßen behandelt.
Termine
Keine Scheu vor online-Trainings. Mit einer Kombination aus Zoom und Miro bekommst du ein tolles, zielgerichtetes Training. Die Wissensvermittlung ist so gestaltet, dass es auch an Spaß und Abwechslung nicht fehlt – Zoom-Fatigue gibt es bei mir nicht.
Bevor das Online-Training startet, bekommst du eine Workshopbox mit allerlei Kleinigkeiten, auf die du dich freuen kannst. Denn du darfst sie erst auspacken, wenn es wirklich losgeht!
Ich interessiere mich für ein individuelles Inhouse-Training, das auf die Bedürfnisse meiner Abteilung abgestimmt ist.