In meinen Trainings vermittle ich dir fundiertes Wissen und Methoden rund um Arbeitsprozesse im agilen Kontext. Mit der Kombination aus Theorie und interaktiven Lernbausteinen kannst du schnell in neue Themenwelten einsteigen.
Ich begleite dich von der Konzeption über die Durchführung bis zum Debriefing bei Workshops, Meetings oder Tagungen. Zusätzlich zur Rolle des neutralen Moderators biete ich auf Wunsch auch die Facilitation (ergebnisorientierte Moderation) der Veranstaltungen an.
Ich biete Coaching für Einzelpersonen und Teams, projektbegleitend oder phasenweise als Business-Coaching, ganz gleich, ob es um deine Rolle im Projekt oder andere Herausforderungen im Businessalltag geht.
Meine persönliche Leidenschaft gilt der Durchführung von Trainings. Menschen dabei zu begleiten sich neue Wissensbereiche zu erarbeiten und zu sehen wie jemand seine persönlichen Aha-Momente erlebt, sind für mich immer wieder die besten Momente in den Trainings.
Meine Trainingsziele sind:
Also sei gespannt – ich freue mich auf Dich!
"Genialer Kurz-Workshop, danke dafür. In 3 h einen klaren Überblick über Scrum, Kanban und Design Thinking mit vielen untergeordneten Methoden zu erhalten auf das unterhaltsame Art ist schon eine Leistung. Beeindruckend gut."
Joris Schöneck, Competitor- and Technology Intelligence, Brita Group - frag Joris selbst
"Scrum Master Workshop der Spitzenklasse, aber nicht abgehoben, sondern nah am Mensch."
"Interessante Inhalte, interaktiv und spielerisch näher gebracht, sodass man sich Wichtiges gut merken kann."
Die Moderation und Facilitation von Meetings und Workshops ist mir eine Herzensangelegenheit. In den letzten 25 Jahren habe ich sehr viel Zeit in Meetings verbracht und leider auch mehr als ein mal die Erfahrung gemacht, dass meine Zeit verschwendet wurde. Deshalb biete ich Unterstützung für alle, die es besser machen wollen.
Es gibt verschiedene Erfolgsfaktoren für Meetings. Einer ist die Moderation durch eine neutrale Person. Ein anderer die passende, zielführende Meetingstruktur.
Ich unterstütze dich bei der Konzeption des Meetings/Workshops und fördere aktiv die Zielerreichung durch geeignete Methoden und Meetingstrukturen. Niemand wird den Termin mit dem Gefühl verlassen, die Zeit vergeudet zu haben!
An der Stelle sei schon mal verraten, das ich ein Fan von Liberating Structures bin.
Ich gestalte und moderiere sowohl Online- als auch Präsenztermine.
Mein Angebot umfasst one-on-one Business Coaching und Coaching für bestimmte Rollen (z.B. Product Owner, Scrum Master, aber auch unternehmensspezifische Funktionen). Gerade das Coaching für bestimmte Rollen bekommt in meiner Wahrnehmung immer mehr Gewicht. Heute lässt sich in der Arbeitswelt eine Verschiebung von herkömmlichen Stellenprofilen, hin zu einem Rollenverständnis beobachten. Das hat zur Folge, dass sich Menschen häufiger in ungewohnten Situationen wiederfinden, die mit Veränderungen in der Verantwortung und den Teambeziehungen einhergehen. Eine initiale Begleitung durch einen Coach kann die persönliche Resilienz stärken und unterstützt Einzelne darin neue Rollen auszufüllen.
Zwei Jahrzehnte Berufserfahrung haben meine Ansprüche und meine Einstellung zur Arbeitswelt geprägt und mich schließlich dazu bewegt, meine Arbeitsweise nach agilen Werten und Prinzipien auszurichten.
Durch meine Arbeit im Projektmanagement habe ich gelernt, dass ein perfekter Prozess ein Projekt nur dann wirklich zum Erfolg bringt, wenn das Team ihn mitgestalten kann. Manchmal fehlt aber der Zugang zum gewählten Vorgehen – entweder methodisch oder emotional. Mein Fokus als agiler Coach liegt deshalb darauf, dich dabei zu unterstützen, die Prozesse zu verstehen und zu erleben. Du lernst Methoden selbst durchzuführen und –im nächsten Schritt– Veränderungen im Arbeitsprozess, im Team und bei dir selbst anzunehmen.
Mein Wunsch und meine Kompetenz ist es, dich so zu schulen, dass du selbst in der Lage bist, Prozesse zu verstehen und dich mit den passenden Methoden auf das Projektziel auszurichten.
Ich möchte dich dabei unterstützen, deine Ressourcen zu entdecken und produktiv zu machen. Du lernst Frameworks und Methoden so zu nutzen, dass du dich mit Leidenschaft deiner Kernaufgabe widmen kannst. Dem Managen von Projekten, Programmieren, kreativem Arbeiten, Schreiben, Lehren, Führen von Mitarbeitern, … eben deiner Profession.
Weitere Infos zu mir findest du auf Linkedin
Trainingstage im Jahr
Jahre Berufserfahrung
Prozent meiner Teilnehmer bestehen die Scrum Master Zertifizierung
Ich freue mich auf Nachricht von Dir. Ganz gleich um was es geht, lass uns ins Gespräch kommen. Ich bin immer offen für neue Branchen und Perspektiven.